迷因與行銷的關係?
得益於近年來的網路發達及社群網路的興起,如本篇開頭的前言所說,「迷因」是很容易被人分享傳播。「迷因」的媒介可以是圖片、影片、聲音、音樂等等,而且也具備再造性,以「迷因圖片」為例,在原始的圖片中可能是沒有配以任何的文字,或是原本配上的是發文者所想要表達的內容,但是當其他人看到,發現圖片內的人物表情或形象有符合到自己內心所想的其他事物,那麼當事人就可以再把圖片上的文字改成自己想到的內容,再加以分享。這樣以同一個模版,但承載不同的內容圖片便會成為一個新的「迷因」。而它的傳播速度甚至可以是數天內傳遍全球各地,快速令大量的網路使用者接收到同樣的資訊。
那麼,在網路用戶的腦海裡已經認知到那個「迷因」的時候,品牌或機構在行銷時便可以加以利用,藉由自己公司將「迷因」重新再制,然後再發佈到自己的社群專頁。這樣當有看過那個「迷因」又同時是有追蹤該社群專頁的用戶,很有可能會將該則貼文分享到自己的社群媒體上,而用戶的好友通常是與用戶有著類似的喜好,因此也能會是看得懂那則「迷因」貼文便再次分享,藉此達成類似病毒式的行銷,吸引到更多的關注度。
以台灣IKEA為例,IKEA平日的貼文的社群互動數只有數百,但是以下幾篇「迷因」貼文則可以吸引數千至破萬的互動數,是平日貼文的十倍、百倍,可見「迷因」能帶來的關注度是相當的高,而它的成本卻是相當的低。
圖片來源:(畫面截取自IKEA 台灣 Facebook 粉絲專頁 )
但要注意的是,在品牌以「迷因」去行銷的時候,請記住會被「迷因」所吸引而來的用戶主要是因為「迷因」背後的幽默,而非品牌本身。所以品牌是要透過「迷因」去吸引人流的關注,然後再想辨法去將人流轉換成自己品牌的受眾,假如強行將「迷因」塞入品牌的資訊,而令「迷因」變得不再幽默、有趣的話,能帶來的成效也是微乎其微。
下方同樣是台灣IKEA的案例:
圖片來源:(畫面截取自IKEA 台灣 Facebook 粉絲專頁 )